随着国家知识产权战略的推进，专利代理行业也越来越热，大大小小的服务机构如同雨后春笋一般地涌现出来，形形色色的服务也全部推向市场。

市场上可供选择的产品或服务较多时，作为买方，当然要挑便宜的买，这是人之常情。此时，如果买方无法对产品/服务的质量进行鉴别，我们预期的“充分竞争”，就会蜕变为低价竞争。

于是，饿死同行，累死自己，坑死企业的闹剧就会不断上演……

为了行业的良性发展，为了众多辛辛苦苦获得创新成果不要一再被“糟蹋”，为了真正的激发创新，作为一个创新者、一个知识产权管理者&工作者，我想就我了解的代理工作，给大家做点小科普。

首先，专利代理工作是分层次的。并不是同样类型的专利就应该给统一的代理费；更不是，别家3000一件代理费，你收5000就不合理。

“价值层次”就是重要的参考项之一。

首先，代理人在和发明人充分沟通的基础上，对技术方案或者发明构思进行检索，对方案的新颖性、创造性进行评估，保证这个方案能申请、也可以获得专利权。

第二步，基于技术进行深度分析，了解同类近似的方案是什么，寻找借鉴。

目的主要有4个：

1.避免侵犯第三方的专利权，提高技术的独立性；

2.提高技术的先进性、实用性；

3.找到各种替代性的方案，一并申请专利，扩大保护范围，增加专利的可规避难度。

4.利益相关主体等的跟踪与监控。

第三步，围绕核心技术，针对性布局，挖掘出新的发明构思及一批专利。

在价值层面，考虑的是如何发挥及进一步提升本申请的价值。

其考虑的因素包括：技术维度、法律维度、市场维度、战略维度、经济维度等。

技术维度，主要考虑技术的先进性、独立性、不可替代性、应用前景和广度等；

法律维度，主要考虑权利的稳定性、维权的可执行性；

市场维度，主要考虑市场情况、竞争对手情况、产业政策等；

战略价值，主要考虑在占领市场、维护市场份额的对抗策略等；

经济价值，主要考虑专利运营方面的一些配合策略等。

这个层面的工作要和分析布局结合起来的，工作范围、工作深度可大可小，因此，服务费变动幅度也就很大，一般来说10万也算是个基础。

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