俗话说的话，一个篱笆三个桩，一个好汉三个桩。在这大众创业万众创新的时代，如果单单只凭自己一个人就想要取得成功几乎是不可能的。需要找到合适的合伙人才能共谋大业，那么怎么样的合伙人才是比较合适的呢？合伙之后又该如何分配股权问题呢？相信这些问题应该都是每一个企业者一直都在思考的问题吧！今天淘钉财税小编就来帮大家解决这些问题。

一、有关合伙人的问题

小编在这先说一下，小编所说的合伙人是一种俗称，不是法律意义上的合伙人，法律上的合伙人针对的是合伙企业，包括有限合伙企业和普通有限合伙企业。本篇文章说的合伙人指的是有限公司里的股东。之所以这样说，是因为现在创业实在太火热，大家都约定俗成了。

二、成为合伙人的标准

1、要有创业的能力

这个是毋庸置疑的，如果选择和没有创业能力的人一起共谋大事，那结果可想而知。

2、要有创业的心态

这个也很好理解，如果一个人只愿意老老实实干自己本职的工作，不愿意去自己创业当老板，那也是很难取得成功的。

3、要找到一起吃苦坚持的人

创业之路注定不是顺畅的，在这个过程中会遇到很多问题，很多困难，如果你的合伙人不能坚持，不能吃苦，那倒不如自己一个人创业来的好点。

上面小编提到的都是大方向上的标准，涉及到具体的还有以下5个标准。

1、理念一致，同舟共济

2、资源互补、优势互补，取长补短

3、各自独当一面

4、相互信任，相互托付

5、共同出资

前面4个都比较好理解，最后一条小编在这里解释一下，虽然现在注册公司已经不需要注册资本了，但是如果后续有合作伙伴加入，你可以以法律文件的方式说清楚，说明成为你的合伙人他能得到什么，但是这个条件目前还不生效，到一定程度以后才能生效。

三、股权分类

1、实打实的股权，在工商局登记的30%、60%等股权。

2、限制性股权。就是你一开始就出资了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能达到兑现机制。或者企业发展过程中，你转让、质押和处理等方面都会受到限制，这是限制性股权。

3、期权，就是期待性的权利。主要是针对企业员工，做一个激励核心员工、高管，各种VP的方案。

四、股权架构原则

1、公平

贡献和股比要有正向相关。所以你需要清晰知道每个人每个岗位在各个阶段的不同，对于贡献和股权架构设置也就不能一刀切。

2、效率

主要有三个方面的考量。首先是资源，比如人的资源，产品、技术、运营和PR，甚至是融资；其次是这个架构要便于公司治理，特别是涉及一些重大决策的时候，能够在议事规则下迅速做出比较高效、正确的判断。

3、便于创始团队对公司的控制，是控制权。

4、有利于资本运作。这个主要涉及两个层面：融资和挂牌IPO。

5、避免均等。很简单，避免55开，或者333之类的，这种结构非常糟糕。

五、股权如何分配

1、CEO必须要有大股，因为他对公司成立更多的担当和责任。

2、要在合伙人股权分配上有一个明显的梯次，这是为了避免均等分配留下的祸患。

3、留出一部分股权空白，来吸引人才，这个最好的例子就是华为，这种长效的、形成机制的激励，也能够保证新老团队的磨合不出现问题。

4、留一部分给新的合伙人。不是所有团队都能从刚开始的时候就找到齐整合适的创业团队，中间还会有各种各样的联合创始人需要引进。

关于如何选择合伙人和股权如何分配的问题，淘钉财税小编就说这么多，如果你还有什么其他问题，欢迎咨询淘钉财税客服，淘钉财税会为你解决一切问题。